Con ventas cercanas a US$ 200 millones anuales, Syncore proyecta duplicar su tamaño al 2030 y lanza Forja Talento para enfrentar la escasez de capital humano especializado en minería, en un ciclo de alta inversión y exigencia operacional.
Con una cartera de proyectos mineros por sobre los US$ 104 mil millones, la industria nacional entra en una fase donde el principal desafío no será la inversión, sino la capacidad de ejecución, la disponibilidad de capital humano especializado y el cumplimiento de estándares cada vez más exigentes. En ese contexto, Syncore anunció el inicio de un nuevo ciclo estratégico 2026-2032 y la creación de Forja Talento, un programa orientado a formar mano de obra crítica para la minería.
La información fue dada a conocer en Santiago el 14 de enero de 2026, en el marco de la conmemoración de los 10 años de la compañía, periodo en el que ha consolidado una base operacional orientada a proyectos de infraestructura crítica para minería e industria.
Syncore reporta ventas cercanas a los US$ 200 millones anuales y fijó como objetivo estratégico alcanzar los US$ 400 millones al año 2030. Este crecimiento se sustentará en cuatro pilares definidos por la compañía: innovación aplicada, excelencia operacional, mayor eficiencia en la ejecución de proyectos y una posición financiera sólida.
“Chile enfrenta una década decisiva en materia de inversión minera y desarrollo industrial, con una cartera de proyectos mineros por sobre los US$ 104 mil millones. Nuestra mirada está puesta en acompañar este proceso con mayor capacidad de gestión, capacitación, productividad y seguridad, lo que nos permite proyectar un crecimiento responsable del negocio además de explorar nuevas oportunidades vinculadas a la minería”, señala el director ejecutivo de Syncore, Gastón Rubio.
Resultados de la primera década
Durante sus primeros diez años, Syncore ha ejecutado proyectos complejos y participado en infraestructura crítica para minería e industria. La empresa suma más de US$ 1.400 millones en contratos ejecutados, con foco en estándares de seguridad y control operacional.
En materia de seguridad, la compañía supera las 14.000.000 de horas hombre sin accidentes incapacitantes en los últimos dos años, cifra que representa un récord para la industria según la información entregada por la empresa. Además, cuenta con más de 25 reconocimientos en esta área.
Estos resultados se sustentan en una cultura preventiva robusta, con estándares alineados a prácticas utilizadas en grandes proyectos mineros, incorporando control de riesgos, capacitación continua y seguimiento de indicadores de desempeño.
La experiencia acumulada en esta década es la base sobre la que Syncore proyecta su crecimiento para el periodo 2026-2032, marcado por una alta demanda de servicios para grandes proyectos mineros e industriales.
Tecnología y ejecución en un ciclo de alta exigencia
Mirando hacia adelante, la industria minera enfrenta un ciclo de alta exigencia, donde el principal desafío será transformar carteras de inversión en proyectos ejecutados con altos estándares de productividad, cumplimiento y seguridad.
En ese escenario, Syncore busca fortalecer su propuesta de valor mediante tecnología aplicada a planificación, control de proyectos, coordinación operativa y reducción de riesgos, junto con el fortalecimiento de su equipo directivo y operativo.
La estrategia apunta a responder a proyectos de mayor escala y complejidad, donde la capacidad de ejecución, la coordinación de equipos y el cumplimiento de plazos se transforman en factores críticos para el éxito. Este enfoque se alinea con el crecimiento proyectado por la empresa, que busca duplicar su tamaño al 2030, manteniendo estándares de seguridad, productividad y control operacional.
Forja Talento: formación de mano de obra crítica
Un eje central del nuevo ciclo será el Programa Forja Talento, iniciativa diseñada para enfrentar la escasez de capital humano calificado, en un contexto de fuerte demanda y envejecimiento de la fuerza laboral.
El programa contempla planes de formación orientados a áreas críticas del montaje industrial, asegurando estándares técnicos, conductuales y de seguridad, alineados con la cultura de la compañía y las exigencias del sector minero.
En su primer año, Forja Talento permitirá aumentar de manera significativa la mano de obra calificada en electromecánica, especialidad considerada clave para enfrentar proyectos de alta exigencia técnica y operativa. La iniciativa busca preparar trabajadores desde etapas tempranas, integrando formación técnica, cultura de seguridad y competencias conductuales requeridas en faenas mineras e industriales.
Proyección 2026-2032
El periodo 2026-2032 estará marcado por una fuerte ejecución de proyectos mineros, donde la principal brecha no será la falta de inversión, sino la capacidad de materializarla con equipos preparados y sistemas de gestión eficientes.
Syncore proyecta participar activamente en este ciclo, apoyándose en su experiencia operativa, su base financiera y su estrategia de formación de capital humano.
“Una década de consolidación que nos habilita a asumir, con responsabilidad, un rol de mayor liderazgo en los próximos años: contribuir a que los grandes proyectos mineros se ejecuten con excelencia, productividad y sostenibilidad, aportando capacidad técnica probada, cultura operacional sólida y una visión de desarrollo de largo plazo”, añadió Rubio.
Con estos lineamientos, la compañía inicia su segundo decenio con una estrategia centrada en crecimiento, formación de personas y fortalecimiento de capacidades para responder al nuevo ciclo minero chileno.