El mayor volumen de producción y despachos de CMP compensó menores precios del hierro y permitió mejorar los resultados del grupo, mientras CAP redujo deuda y avanzó en proyectos vinculados a infraestructura, industria y minerales críticos
La minería volvió a convertirse en el principal soporte del desempeño de Grupo CAP. Durante el primer semestre de 2026, la compañía aumentó 4,9% su EBITDA hasta US$176,3 millones, mientras los ingresos crecieron 8,2% y alcanzaron US$887,8 millones. El resultado estuvo impulsado principalmente por mayores niveles de producción y despachos de Compañía Minera del Pacífico.
El avance permitió al grupo fortalecer además su posición financiera. CAP generó US$278,4 millones de flujo de caja operacional y redujo su deuda financiera en US$91 millones respecto del cierre de 2025, completando cuatro trimestres consecutivos de disminución del endeudamiento. Pese a ello, cerró el semestre con una pérdida neta de US$56,9 millones, similar a la registrada un año antes.
El mayor impulso provino de CMP, que durante el período registró ingresos por US$681,6 millones, un aumento de 14,8%. La producción llegó a 7,2 millones de toneladas y los despachos alcanzaron 6,9 millones, apoyados por mayores volúmenes en Valle del Elqui y una mayor extracción desde Mina Los Colorados. La compañía atraviesa además una nueva etapa ejecutiva con la llegada de Carlos Espinoza a su gerencia general.
Más volumen frente a menores precios
El resultado operacional cobra mayor relevancia porque el precio promedio realizado cayó 9,3% respecto del primer semestre de 2025. CMP logró compensar ese retroceso con una reducción de 8,8% en su costo de producción por tonelada, junto con mayores volúmenes de producción y despachos. Su EBITDA alcanzó US$154,3 millones, 15% superior al registrado un año antes.
La segunda mitad del año, sin embargo, tendrá una presión adicional. El reciente sistema frontal afectó operaciones de CMP en Atacama y Coquimbo, contingencia que la compañía estimó podría reducir su producción en alrededor de 700 mil toneladas y generar un impacto de hasta US$30 millones en EBITDA.
Minería sostiene una transformación más amplia
El desempeño de CMP ocurre mientras Grupo CAP profundiza una estrategia que combina minería, infraestructura e industria. Durante el semestre avanzó el acuerdo para integrar los negocios siderúrgicos de Huachipato y Aceros AZA, junto con proyectos de infraestructura modular y el desarrollo de Módulo Penco, iniciativa de tierras raras orientada a cadenas vinculadas con electromovilidad y transición energética.
La reconversión industrial también empieza a adquirir una dimensión territorial en Biobío, donde CAP y Huachipato proyectan un nuevo polo asociado a acero verde, logística e innovación.
El primer semestre deja así una señal clara para el grupo: mientras su segmento industrial continúa bajo presión, la producción minera está entregando el volumen, los ingresos y el resultado operacional que sostienen buena parte de su crecimiento y transformación.