El Catálogo de Socios 2026 organiza capacidades en inteligencia artificial, automatización, seguridad, sostenibilidad e ingeniería para facilitar su llegada a las operaciones mineras
La minería chilena dispone de una oferta tecnológica cada vez más diversa, pero encontrar la solución adecuada para un problema operacional concreto continúa siendo una tarea compleja. Empresas proveedoras, universidades y centros de investigación desarrollan herramientas para mejorar productividad, seguridad y sostenibilidad, aunque esas capacidades no siempre son visibles para quienes toman decisiones en las faenas.
Para acortar esa distancia, Minnovex presentó su Catálogo de Socios 2026, una publicación que reúne la oferta de las empresas e instituciones integrantes de la asociación y la organiza según los procesos y desafíos donde puede ser aplicada. La herramienta busca facilitar el encuentro entre las necesidades de la industria y las soluciones desarrolladas en Chile.
La edición clasifica las capacidades de sus socios de acuerdo con las distintas etapas de la cadena de valor minera: mina, planta, fundición y refinería, puertos, consultoría estratégica y centros de investigación. También incorpora áreas como Minería 4.0, inteligencia artificial, automatización, sustentabilidad, seguridad, ingeniería, mantenimiento, manufactura e investigación y desarrollo.
Un mapa para conectar problemas con soluciones
El valor de la herramienta no está únicamente en reunir una lista de organizaciones. Su clasificación permite que compañías mineras, inversionistas y otros actores del ecosistema comiencen la búsqueda desde el problema que necesitan resolver y no solo desde el nombre de un proveedor conocido.
Esa conexión resulta especialmente importante en una industria donde las tecnologías deben operar bajo condiciones exigentes, integrarse con sistemas existentes y demostrar resultados sin comprometer la continuidad de los procesos. Una solución técnicamente atractiva no necesariamente está preparada para ingresar a una faena de gran escala.
La experiencia de los desafíos orientados a mejorar la continuidad operacional muestra que la innovación tiene mayores posibilidades de avanzar cuando comienza con una necesidad claramente definida por la operación. En esos procesos, el proveedor debe comprender las restricciones técnicas, los estándares de seguridad y el impacto que la compañía espera obtener antes de iniciar una validación.
También se requiere una relación más directa entre quienes desarrollan tecnología y quienes conocen los problemas cotidianos de la industria. Los espacios destinados a alinear capacidades proveedoras con necesidades de compañías mineras han puesto el foco en mantenimiento predictivo, optimización de equipos, eficiencia y seguridad operacional.
El catálogo puede servir como una primera puerta de entrada a ese diálogo. No reemplaza la evaluación técnica, los pilotajes ni los procesos de contratación, pero ayuda a identificar qué capacidades existen y qué organizaciones podrían responder a un requerimiento específico.
Tecnología minera como nueva fuente de valor
La gerente general de Minnovex, Alejandra Molina, sostuvo que Chile tiene una oportunidad que va más allá de mantener su posición como productor de minerales. “Chile no solo tiene la oportunidad de consolidarse como un líder en la producción de minerales críticos”.
La ejecutiva planteó que el país también puede fortalecer un ecosistema de empresas de base tecnológica capaz de desarrollar y exportar innovación para la minería global. Esas compañías, agregó, son relevantes para aumentar la productividad, mantener la continuidad operacional, mejorar la seguridad y avanzar hacia procesos más sostenibles.
El planteamiento amplía la discusión sobre el valor económico generado por la industria. Chile puede participar no solo mediante la extracción y exportación de minerales, sino también a través del conocimiento, la ingeniería, los servicios especializados y las tecnologías necesarias para producirlos de manera más eficiente.
Esa posibilidad depende de que las soluciones nacionales logren superar la etapa inicial de visibilidad y demuestren resultados dentro de las operaciones. Las experiencias de tecnologías que ya avanzaron desde el pilotaje hacia su aplicación en faena muestran que existe espacio para desarrollos locales cuando son capaces de acreditar impactos medibles en eficiencia, costos y desempeño ambiental.
La publicación reúne empresas proveedoras de innovación, universidades y centros de investigación, visibilizando servicios y desarrollos aplicables a diferentes momentos del proceso minero. Junto con ordenar esa oferta, busca fortalecer la articulación entre quienes crean soluciones y quienes enfrentan los desafíos de la operación.
El siguiente paso será transformar esa información en contactos, pruebas, contratos e implementaciones. La innovación comienza a generar valor cuando deja de ser una capacidad disponible y se convierte en una solución utilizada por la industria.
El Catálogo de Socios 2026 entrega un mapa para iniciar ese recorrido. Su impacto dependerá de que las compañías lo utilicen para ampliar su búsqueda de proveedores y que las empresas tecnológicas consigan convertir la visibilidad obtenida en oportunidades reales de colaboración.