La minera estatal presentó un nuevo desafío operacional a los socios de Minnovex, con foco en productividad, seguridad, sustentabilidad y confiabilidad, buscando acelerar soluciones tecnológicas aplicables en faena
Codelco y Minnovex activaron un nuevo desafío operacional orientado a mejorar la continuidad operacional de la gran minería, conectando necesidades reales de faena con soluciones desarrolladas por proveedores tecnológicos, startups, pymes, grandes empresas y universidades.
La iniciativa fue presentada durante el Workshop Codelco–Minnovex, instancia que reunió a socios de la red con el equipo de la Gerencia Corporativa de Innovación y Tecnología de la minera estatal. La actividad permitió revisar el trabajo conjunto desarrollado durante 2025, presentar la estrategia de innovación de Codelco y abordar el plan de colaboración para 2026.
El nuevo desafío apunta a una necesidad crítica para la industria: evitar detenciones imprevistas en las operaciones. Se trata de una problemática de larga data en minería, vinculada directamente con productividad, seguridad de los trabajadores y confiabilidad de los procesos.
Innovación frente a problemas reales
El convenio entre Codelco y Minnovex busca acercar los desafíos operacionales de la estatal al ecosistema de proveedores tecnológicos. Durante 2025, ambas organizaciones trabajaron en una metodología que permitió identificar una fórmula más efectiva: conectar al operador que enfrenta el problema en terreno con el proveedor capaz de diseñar una solución concreta.
Alejandra Molina, gerenta general de Minnovex, “lo que buscamos con este tipo de instancias es generar una conexión directa entre la minería y los proveedores, en espacios de conversación que permitan entender mejor los desafíos y que nuestros socios puedan desarrollar soluciones tecnológicas efectivas y concretas”.
La lógica del trabajo conjunto apunta a reducir una brecha habitual en innovación minera. Muchas soluciones nacen desde la oferta tecnológica, pero no siempre responden a una necesidad prioritaria de la operación. Por eso, la metodología parte desde la caracterización del desafío, antes de avanzar hacia propuestas técnicas.
Ese enfoque permite ordenar mejor el proceso, priorizar problemas urgentes y elevar las posibilidades de que las soluciones puedan probarse, adaptarse e implementarse en condiciones reales de faena.
Proveedores tecnológicos para la operación
Para Minnovex, el valor de la alianza está en sostener un trabajo continuo con Codelco, no solo convocatorias puntuales. Esa continuidad permite construir confianza, conocimiento mutuo y una comprensión más profunda de los desafíos que enfrenta la estatal en sus distintas operaciones.
María Luisa Lozano, past president de Minnovex, “este tipo de espacios permite una vinculación mucho más profunda entre la minería y los proveedores tecnológicos. A diferencia de otras convocatorias más acotadas, acá existe un trabajo continuo que genera confianza, conocimiento mutuo y una mejor comprensión de los desafíos operacionales que enfrenta Codelco”.
Desde Codelco, la colaboración con el ecosistema proveedor también responde a una necesidad interna. La compañía reconoce que sus capacidades propias no son suficientes para abordar todos los desafíos operacionales, por lo que requiere ampliar su búsqueda hacia soluciones externas, especializadas y adaptables.
Romela Marín, especialista en Vigilancia Tecnológica de la Gerencia Corporativa de Innovación y Tecnología de Codelco, “no es llegar y presentar cualquier solución, sino que hay un entendimiento y una sensibilidad previa de lo que es prioritario y urgente. En función de eso, la batería de potenciales soluciones que lleguen desde esta relación va a ser mucho más efectiva”.
Foco 2026 en confiabilidad y seguridad
El plan de trabajo 2026 entre Codelco y Minnovex tendrá foco estratégico en productividad, sustentabilidad, seguridad y confiabilidad operacional. La hoja de ruta considera una gobernanza activa, metas comprometidas y un tiempo máximo desde el planteamiento del desafío hasta la entrega de una propuesta técnica.
El desafío presentado durante la jornada está directamente relacionado con la continuidad operacional. En minería, una detención imprevista puede afectar la producción, aumentar riesgos operacionales, alterar la planificación y generar impactos en eficiencia, costos y cumplimiento de metas.
Aunque el comunicado no detalla públicamente el componente técnico específico del desafío, sí establece que corresponde a una problemática de larga data en la industria. Por eso, el rol del ecosistema proveedor será clave para identificar tecnologías disponibles, soluciones adaptables y capacidades que puedan responder a la exigencia de la operación.
María Luisa Lozano, past president de Minnovex, “muchas veces las tecnologías ya están disponibles o pueden adaptarse rápidamente, y estos espacios ayudan justamente a acercar esas capacidades a quienes enfrentan los problemas en terreno”.
Minnovex como articulador del ecosistema
En esta etapa, Minnovex cumple un rol articulador entre los requerimientos de Codelco y las capacidades de su red de socios. Esa red reúne a startups, pymes, grandes empresas, universidades y proveedores especializados, todos con potencial para aportar desde distintas áreas del conocimiento, la ingeniería y la tecnología aplicada.
Tito Cortés, director del proyecto del convenio Codelco–Minnovex, “esta es una tremenda oportunidad para que Minnovex actúe como organización que aporte a coordinar a sus diversos socios, startups, pymes, grandes empresas y universidades, y donde cada integrante aporte lo mejor de sus capacidades, servicios y productos para entregar una solución a la altura del desafío que nos ha presentado Codelco”.
La articulación resulta clave porque los problemas de continuidad operacional rara vez se resuelven con una sola tecnología aislada. Requieren comprensión del proceso, capacidad de integración, validación en condiciones reales y una ruta clara para avanzar desde la propuesta técnica hacia una implementación efectiva.
Desde esa perspectiva, el convenio no solo busca levantar soluciones, sino también ordenar la forma en que la gran minería se relaciona con el ecosistema proveedor. La meta es que la innovación tenga mayor pertinencia operacional y mejores posibilidades de escalar.
De la validación a la escala
Uno de los objetivos de Codelco para 2026 será fortalecer el vínculo con el ecosistema de innovación, procurando que las tecnologías incorporadas no se queden solo en etapas de validación. El foco estará puesto en avanzar hacia soluciones que puedan implementarse a escala y generar impacto medible en faena.
Ese desafío es especialmente relevante para la minería chilena. Aunque existe una amplia oferta de innovación, muchas soluciones enfrentan dificultades para pasar desde pilotos o pruebas controladas hacia aplicaciones sostenidas dentro de operaciones complejas.
Jorge Díaz, gerente general de LAMS, “espacios como los impulsados por Minnovex y Codelco permiten generar conversaciones más abiertas, acelerar el aprendizaje conjunto y orientar el desarrollo tecnológico hacia necesidades concretas de la industria”.
El ejecutivo agregó que la innovación minera requiere colaboración temprana, confianza y entendimiento mutuo entre operaciones, áreas técnicas y proveedores tecnológicos. Esa visión resume el sentido del convenio: conectar el problema con quien puede resolverlo, antes de que la solución llegue tarde o desalineada con la operación.
Con este nuevo desafío, Codelco y Minnovex refuerzan una agenda donde la innovación se mide por su capacidad de resolver problemas concretos. Mejorar la continuidad operacional, evitar detenciones imprevistas y fortalecer la seguridad en faena aparecen como prioridades para una minería que necesita mayor productividad, pero también mejores formas de incorporar tecnología.