El encuentro permitió alinear capacidades del ecosistema proveedor con necesidades reales de la industria minera, en un contexto donde la innovación exige soluciones más maduras, escalables y orientadas a mejorar productividad, seguridad y eficiencia operacional
La creciente complejidad de la industria minera está obligando a replantear la forma en que se desarrollan e implementan soluciones tecnológicas. En ese marco, la articulación entre compañías, proveedores y centros de conocimiento comienza a consolidarse como un factor decisivo para avanzar en productividad, sostenibilidad y eficiencia operacional.
Bajo esa lógica, Minnovex realizó un nuevo Encuentro de Socios que reunió a empresas proveedoras, universidades y ejecutivos de Antofagasta Minerals, con el objetivo de alinear capacidades del ecosistema con los desafíos reales de la operación.
La instancia permitió abrir un espacio de diálogo directo poco habitual en la industria, donde los proveedores pudieron conocer de primera fuente los focos estratégicos de la minera y su forma de abordar la innovación.
Este tipo de encuentros apunta a reducir la brecha entre desarrollo tecnológico y necesidades operacionales, permitiendo que las soluciones se diseñen con mayor precisión y pertinencia. La conexión temprana entre oferta tecnológica y demanda minera se posiciona como un elemento clave para acelerar la innovación aplicada.
Brechas persistentes en innovación minera
Pese a los avances en modelos de innovación abierta, el ecosistema proveedor aún enfrenta limitaciones relevantes para escalar soluciones. La falta de acceso a información detallada sobre los desafíos operacionales y la baja visibilidad de tecnologías desarrolladas en Chile continúan siendo barreras que dificultan una integración más efectiva con la gran minería.
En este escenario, generar espacios de vinculación directa se vuelve una herramienta estratégica. “Lo que buscamos con este tipo de evento es generar una conexión directa entre la minería y los proveedores, con espacios de conversación que permitan entender mejor los desafíos y desarrollar soluciones tecnológicas efectivas y concretas”, señaló Alejandra Molina, gerenta general de Minnovex.
La ejecutiva subrayó que acortar la distancia entre quienes desarrollan tecnología y quienes operan es fundamental para generar impacto real en la industria.
Soluciones más maduras para una industria de alta escala
Desde la mirada de Antofagasta Minerals, la evolución de la minería exige soluciones cada vez más específicas y con mayor nivel de madurez tecnológica. La escala de las operaciones, junto con la necesidad de mantener continuidad productiva, obliga a priorizar desarrollos que puedan ser implementados en condiciones reales y con impacto medible.
En esa línea, “estamos buscando soluciones en mantenimiento predictivo, optimización de equipos y tecnologías que permitan mejorar la seguridad operacional. Todo aquello que contribuya a una operación más eficiente, segura, competitiva y sostenible es prioritario para nosotros”, explicó Francisco Lozano, gerente de Innovación de la compañía.
Este enfoque ha llevado a estructurar procesos de innovación abierta que nacen desde la operación, levantando desafíos concretos que luego son compartidos con el ecosistema proveedor. De esta forma, la innovación deja de ser un ejercicio conceptual y pasa a estar directamente vinculada con la resolución de problemas reales.
Comprender la operación: condición para competir
Uno de los elementos más críticos para los proveedores es la capacidad de comprender la escala y complejidad de la minería. No se trata solo de desarrollar soluciones innovadoras, sino de hacerlo considerando las condiciones reales en que estas deben operar.
Así lo plantea Pamela Garrido, experta en Innovación de Relaves de Antofagasta Minerals, quien advierte que “en la gran minería trabajamos con altos volúmenes de material, por lo que muchas veces necesitamos soluciones que ya estén en etapas más avanzadas”.
En esa línea, agrega que “la clave es que los proveedores comprendan la magnitud de los procesos y enfoquen sus desarrollos en resolver problemas reales de la operación”, instalando una exigencia que va más allá de la innovación: conocimiento profundo del negocio minero.
Articulación para acelerar la innovación aplicada
Para los proveedores, el acceso directo a información y a tomadores de decisión representa una ventaja concreta para acortar los ciclos de desarrollo. Comprender los desafíos desde su origen permite diseñar soluciones más pertinentes y reducir tiempos de ajuste e implementación.
En esa línea, “estos espacios permiten entender directamente cuáles son los desafíos de las compañías mineras y cómo están abordando la innovación, lo que facilita una vinculación más efectiva y acorta los tiempos para desarrollar soluciones pertinentes”, afirmó Rodrigo González, CEO de Minverso.
El cierre del encuentro refuerza una tendencia que se consolida en la industria: la innovación en minería depende cada vez más de la capacidad de articular actores. Como sintetizó Alejandra Molina, “es clave generar estos espacios de conversación directa, donde la minería pueda compartir sus desafíos en profundidad para que los proveedores desarrollen soluciones con mayor foco”, consolidando un camino donde la colaboración se transforma en un activo estratégico.