La alianza entre la chilena Syncore y la australiana Liberty Industrial busca responder a la creciente demanda por cierre de activos mineros, integrando capacidades globales y ejecución local para proyectos más eficientes, seguros y sostenibles
La industria minera chilena comienza a enfrentar con mayor intensidad un desafío que por años estuvo en segundo plano: el cierre de minas y la transformación de activos industriales en desuso. En este marco, la alianza entre Syncore y Liberty Industrial marca un punto de inflexión en cómo se abordarán estos procesos en el país.
El acuerdo une a Syncore, empresa chilena especializada en construcción y proyectos EPC para la gran minería, con Liberty Industrial, contratista internacional con más de dos décadas de experiencia en demolición, desmantelamiento y remediación de activos.
El objetivo es ofrecer soluciones integradas llave en mano para el cierre de minas, en un contexto donde las exigencias regulatorias, ambientales y sociales son cada vez mayores.
Desde la industria, el movimiento no pasa desapercibido. La necesidad de gestionar de manera eficiente el cierre de activos mineros se ha vuelto crítica, especialmente en operaciones que enfrentan el fin de su vida útil o procesos de reconversión.
Un modelo integrado para un desafío creciente
Liberty Industrial ha ejecutado más de 100 proyectos de cierre minero e industrial en mercados como Australia, Nueva Zelanda, Reino Unido y el norte de Europa, posicionándose como un actor relevante en iniciativas complejas y de alta exigencia técnica. Actualmente desarrolla en Australia el mayor proyecto de demolición minera del hemisferio sur, consolidando su experiencia en entornos remotos y de gran escala.
Por su parte, Syncore aporta su conocimiento del mercado chileno, su experiencia en ejecución de proyectos para la gran minería y altos estándares en seguridad. La combinación de ambas capacidades busca reducir incertidumbre en costos, plazos y resultados ambientales, uno de los principales desafíos en este tipo de iniciativas.
La propuesta contempla un enfoque integral que abarca desde la participación temprana del contratista (ECI) hasta la remediación final del sitio. Incluye estudios de cierre, desmantelamiento, demolición, recuperación de materiales, reciclaje y rehabilitación, integrando todas las etapas en un solo modelo de gestión.
Cuñas: una alianza que busca cambiar el estándar
“Esta alianza realmente combina lo mejor de ambos mundos”, afirmó Clinton Dick, fundador y director de Liberty Industrial. En su diagnóstico, el valor de esta integración radica en la capacidad de alinear experiencia global con ejecución local. “Es una gran sinergia para ofrecer soluciones integrales de cierre de activos en Chile, alineando el conocimiento técnico global con una sólida ejecución regional”, sostuvo.
Desde Syncore, el énfasis está en el impacto operativo de esta integración. “Esta capacidad combinada es inédita en la región”, señaló Gastón Rubio, director de la compañía. A su juicio, el modelo tradicional ha sido menos eficiente. “Antes, los clientes debían coordinar múltiples contratistas por separado, lo que aumentaba la complejidad y el riesgo de los proyectos”, explicó.
El ejecutivo agregó que el nuevo enfoque permite avanzar hacia una mayor eficiencia. “Al integrar el conocimiento técnico global con la ejecución local, entregamos soluciones más ágiles, predecibles y con menor riesgo para el cliente”, afirmó.
Cierre de minas: de obligación a oportunidad estratégica
El cierre de minas ha dejado de ser solo una exigencia normativa para convertirse en un componente estratégico de la industria. La presión por cumplir estándares ambientales, sociales y de sostenibilidad está redefiniendo el ciclo de vida de los proyectos mineros, obligando a las compañías a planificar desde etapas tempranas su salida operacional.
En ese escenario, modelos integrados como el que proponen Syncore y Liberty apuntan a resolver uno de los principales cuellos de botella del sector: la fragmentación en la ejecución de proyectos de cierre y la falta de coordinación entre especialidades críticas.
La alianza, en ese sentido, no solo responde a una necesidad operativa, sino también a una transformación estructural del negocio minero. El cierre eficiente, seguro y sostenible de activos comienza a posicionarse como un nuevo estándar en la industria, con impacto directo en costos, reputación y viabilidad futura de los proyectos.