Tras ocho días de trabajo ininterrumpido, la Concentradora de Chuquicamata culminó la modernización del molino SAG 17, asegurando la continuidad operacional y reforzando la confiabilidad del proceso productivo. El proyecto, que involucró a más de 200 personas, integra tecnología de vanguardia y altos estándares de seguridad.
El SAG 17 volvió a operar renovado gracias al esfuerzo coordinado de múltiples áreas internas y empresas colaboradoras. La iniciativa consolida el compromiso de Chuquicamata con la innovación y la excelencia operacional, fortaleciendo la cadena productiva de Codelco.
Planificación y coordinación
La superintendenta de Mantención Eléctrica de la Concentradora, Katherine Medina, subrayó que “este proyecto es un ejemplo de innovación tecnológica, trabajo colaborativo y excelencia operacional, alineándose con los valores de Codelco”.
El director de Proyectos de la Gerencia de Proyectos, Juan Carlos Ahumada, resaltó la importancia de la planificación: “El ciclo virtuoso que se logró es notable porque este fue un trabajo que se planificó de buena forma. Se realizaron trabajos previos y cuando el trabajo se hace con planificación necesariamente es seguro”.
El jefe del proyecto, Alejandro Vázquez, explicó que la modernización implicó cinco años de preparación. “El proyecto se generó en 2020 con las primeras fases de ingeniería y compra de suministros. Se terminó la construcción en 2022 y de ahí empezó la puesta en marcha. En agosto de 2023 se modernizó el SAG 16 y ahora el SAG 17”, detalló. Además, destacó que se adelantaron dos días respecto al cronograma inicial de 10 días.
Participación multidisciplinaria y foco en la seguridad
El trabajo fue posible gracias a un equipo multidisciplinario que integró a la Gerencia de Proyectos y a la Gerencia de Mantenimiento de la Concentradora, junto con las empresas Innomotics, AyCA y Tecnasic.
El ingeniero jefe del área de Molienda SAG, Mario Aldana, señaló que “uno de los grandes desafíos fue organizar a todos los especialistas para cumplir cada etapa de forma segura y con la calidad requerida. Se hicieron varios talleres para coordinar actividades previas y durante la modernización”.
Desde Innomotics, el líder de Ingeniería y Comisionamiento, Felipe Jara, explicó que “en distintos talleres de coordinación tuvimos todos los preparativos, tanto de obras previas como para la modernización final. Se hicieron resoluciones de talleres de construcción, taller HAZOP y luego taller de construcción para la puesta en servicio”.
El jefe de Mantenimiento Eléctrico, Nicolás Pineda, detalló que “se creó un mapa de bloqueo para este proyecto. Se hicieron talleres de bloqueo para practicar y tomar decisiones previas. La seguridad va por delante de cualquier otro número”.
Para los trabajadores en terreno, la experiencia fue significativa. Miguel Pinto, mantenedor electricista, sostuvo que “fue un trabajo de gran envergadura, no es algo que se haga a diario. Es un proceso que se realiza cada 30 años y fue importante haber participado”.
La modernización del molino SAG 17 asegura continuidad operacional, mayor confiabilidad y un alto estándar de seguridad, resultados que sintetizan planificación, innovación y compromiso de quienes hicieron posible este proyecto en la División Chuquicamata.