El programa, desarrollado junto a Socialab, seleccionó tres proyectos tras recibir 130 postulaciones regionales y los llevó a pruebas en terreno durante cuatro meses, abordando monitoreo energético, economía circular y voluntariado corporativo, con aprendizajes para escalar soluciones
Cuando la innovación deja de ser un discurso y se convierte en resultados medibles, la industria avanza. Con esa premisa, ABB en Chile cerró la etapa de implementación de InnovABB, su primera convocatoria de innovación abierta, tras cuatro meses de trabajo conjunto entre equipos internos y startups para resolver desafíos de sostenibilidad y eficiencia.
La iniciativa, desarrollada junto a Socialab, recibió 130 propuestas de Latinoamérica y culminó con tres pilotos ejecutados por Emma Energy, Recylink y GoodPlayers, llevando las ideas desde la experimentación hasta la operación.
El foco del programa estuvo en validar soluciones en terreno y acelerar su aplicación práctica en áreas clave como inteligencia artificial, economía circular y compromiso social. El proceso buscó reducir tiempos de prueba, acercar decisiones a datos reales y conectar talento emprendedor con necesidades concretas del negocio, dejando aprendizajes con proyección de escalamiento dentro de la compañía.
Desde la operación, el proyecto de circularidad Recylink fue impulsado por Esteban Huerta, Gerente de Logística de la división de Electrificación de ABB en Chile, quien actuó como champion interno.
“La experiencia fue muy satisfactoria al integrar personas con ideas nuevas en procesos complejos. En nuestra unidad, se analizó la vida útil de productos como cargadores eléctricos y repuestos, logrando emitir certificados de reducción de huella de carbono para los clientes, lo que demuestra la aplicabilidad inmediata de estas nuevas visiones en el negocio”, enfatzió Huerta.
Pilotos que conectan tecnología, procesos e impacto
La dimensión cultural también formó parte del balance del programa, con énfasis en agilidad y colaboración interna. Natalia Riffo, HR Specialist de ABB en Chile, destacó el aporte de GoodPlayers: “La herramienta implementada por GoodPlayers permitió activar campañas de emergencia y voluntariado de manera dinámica, ahorrando tiempo y recursos críticos, y permitiendo que los colaboradores aportaran activamente en iniciativas de alto impacto”.
La economía circular tomó protagonismo con Recylink, cuyo trabajo se adaptó a la diversidad de unidades de negocio de la compañía. Su CEO y cofundador, Nicolás Behar, explicó el alcance del proceso: “Lograr que la sustentabilidad de estos procesos brille mediante datos concretos, representa un gran paso para avanzar con una empresa consolidada y generar un impacto mayor en la gran industria”.
Emma Energy, por su parte, implementó un piloto de inteligencia artificial enfocado en monitoreo energético. María Luisa Lozano, CEO de la startup, detalló que “Nuestra plataforma actúa como una capa extra de valor agregado que permite a los clientes ahorrar energía y mantener sus equipos en mejor estado. Invito a otras startups a no tener miedo de sumarse a un gigante como ABB, resaltando la disposición de los equipos internos por hacer cosas que trasciendan el día a día”.
Comunidad, propósito y aprendizaje organizacional
El tercer eje del programa fue el compromiso social, donde GoodPlayers trabajó con la comunidad interna de ABB para identificar perfiles de participación y movilizar a los colaboradores hacia causas concretas.
Ignacio Aracena, Chief Operating Officer, señaló que “Este trabajo se vio reflejado en hitos como el voluntariado navideño o la ayuda activa durante los incendios forestales en la zona sur, demostrando que la comunidad interna puso todo de sí para lograr el éxito del piloto y conectar con propósitos de valor compartido”.
Con el cierre de esta etapa, InnovABB deja capacidades instaladas en procesos, equipos y metodologías de colaboración. Más allá de los pilotos, el programa consolida una forma de trabajo que combina validación tecnológica, impacto operativo y articulación con startups, con miras a nuevas iteraciones y escalamiento de soluciones dentro de la organización.