Codelco División El Teniente avanza en la reanudación progresiva de sus operaciones tras implementar un Plan de Retorno Seguro que incluye estrictos protocolos y estándares para resguardar a trabajadores y empresas colaboradoras. Durante el fin de semana reciente, la extracción alcanzó 83,3 mil toneladas diarias y se moldearon 530 toneladas métricas finas de cobre.
En paralelo, se desarrollan programas de acompañamiento y contención que suman más de 26 mil participantes, orientados a fortalecer la seguridad y confianza en esta nueva etapa.
Conversamos con Ingriz Arce, Superintendenta de Energía y Suministros de El Teniente, detalla las principales acciones y aprendizajes de este proceso.
Plan de retorno seguro y contención a trabajadores
¿Cuáles son los principales elementos del Plan de Retorno Seguro en Codelco División El Teniente?
Lo primero ha sido hacer contención a lo que están viviendo las y los trabajadores. Es importante que estén bien antes de ejecutar cualquier tarea. Solo después de eso nos centramos en las actividades diarias.
¿Cómo se ha abordado la comunicación y acompañamiento de trabajadores propios y de empresas colaboradoras?
La comunicación y contención es el punto más relevante. Que las y los trabajadores sepan qué es lo que está pasando, independiente de si están relacionados a la operación de la mina o procesos de superficie, para evitar incertidumbres. También trabajamos con quienes proveen combustible al interior de la mina. Lo primero es dar tranquilidad, y eso se ha logrado con respaldo conjunto de empresas colaboradoras.
Seguridad operacional y aprendizajes del proceso
¿Qué aprendizajes han surgido de los diálogos y jornadas de reflexión con los trabajadores?
Hemos sentido el compromiso de las personas para levantar la División y ser un aporte para el país. Desde nuestra parte, lo primero es transmitirles seguridad. La División tiene canales para responder dudas, y como supervisores debemos dar respuestas y fomentar la disciplina y cumplimiento de protocolos.
¿De qué manera se están reforzando los protocolos y herramientas como la Tarjeta Verde y reportes de seguridad?
Estamos evaluando todo con una mirada distinta. Hemos reforzado el uso de la Tarjeta Verde para detener tareas cuando no están garantizadas las condiciones y el uso de reportes de seguridad para generar aprendizajes e involucrar a las y los trabajadores en las soluciones.
¿Qué desafíos identifican para consolidar la seguridad y confianza en las operaciones diarias?
Este plan de retorno también implica cuestionar procesos para reforzar aspectos críticos como el bloqueo de equipos y detectar brechas, con el fin de dar tranquilidad de que se están implementando los controles respectivos.