La estatal volvió a encabezar Merco Talento Chile y extendió una trayectoria que coincide con uno de los principales desafíos de la minería: atraer nuevas generaciones y contar con las capacidades que requerirán operaciones cada vez más tecnológicas
Once años alcanzan para que un trabajador joven se convierta en un profesional experimentado, para que cambien las tecnologías de una faena y para que aparezcan oficios que antes apenas existían. Durante todo ese tiempo, Codelco ha permanecido en el primer lugar de Merco Talento Chile. Este 2026 volvió a hacerlo y completó más de una década como la empresa más atractiva para trabajar en el país.
El reconocimiento llega durante el Mes de la Minería, pero el dato adquiere más sentido cuando se mira lo que está ocurriendo puertas adentro de la industria. La minería necesita renovar generaciones, incorporar nuevas competencias y encontrar trabajadores capaces de desenvolverse en operaciones donde conviven maquinaria pesada, automatización, datos, salas de control remoto y exigencias crecientes de seguridad y sostenibilidad.
Ya no se trata solamente de conseguir ingenieros. La demanda llega hasta el corazón de las faenas. Mantenedores, operadores, especialistas eléctricos, técnicos y profesionales vinculados a nuevas tecnologías aparecen entre los perfiles laborales que hoy concentra la minería chilena. Es allí donde rankings como Merco dejan de ser solo una fotografía reputacional y comienzan a mostrar qué empresas están logrando conectar con quienes buscan empleo.
Para el presidente ejecutivo de Codelco, Jorge Gómez, mantenerse durante once años en la primera posición habla de las personas que sostienen diariamente a la compañía, pero también obliga a mirar hacia adelante.
“Mantener durante 11 años consecutivos el primer lugar de Merco Talento es, ante todo, una muestra del compromiso de las personas que integran Codelco y de la forma en que realizan su trabajo. Contar con las capacidades que nuestra empresa requiere es fundamental para enfrentar los desafíos que hoy nos toca asumir, fortalecer nuestro desempeño y cumplir con el mandato que tenemos con Chile”, afirmó.
Una generación comienza a tomar el relevo
La pregunta que atraviesa hoy a buena parte de la minería es sencilla de formular, aunque bastante más compleja de resolver: ¿quiénes trabajarán en las faenas de la próxima década?
Las estimaciones sectoriales anticipan que la industria necesitará cerca de 37 mil nuevos trabajadores hacia 2034. Detrás de esa cifra hay jubilaciones, nuevos proyectos, crecimiento de operaciones y un cambio tecnológico que obliga a incorporar conocimientos distintos a los que dominaban la actividad hace diez o veinte años.
Por eso, atraer personas es apenas el comienzo. Después viene conseguir que encuentren oportunidades para aprender, permanecer y crecer dentro de una industria que también compite con otros sectores por profesionales jóvenes y talento especializado.
La vicepresidenta de Gestión de Personas de Codelco, Mary Carmen Llano, sitúa precisamente allí el siguiente desafío de la estatal.
“Este resultado refleja un trabajo sostenido y una cultura construida a lo largo de nuestra historia. Nuestro foco es seguir fortaleciendo una experiencia laboral que permita a las personas desarrollarse, aportar sus capacidades y encontrar oportunidades de crecimiento, mientras preparamos a Codelco para los desafíos que vienen”, señaló.
Ese futuro comienza a entrar a las operaciones. Codelco abrió durante este año su Programa Graduados y Graduadas 2027 para incorporar profesionales jóvenes en divisiones, proyectos y áreas estratégicas. Son nuevas generaciones que llegan a una compañía donde todavía trabaja parte importante del conocimiento acumulado durante décadas de minería.
El encuentro entre ambas experiencias puede ser una de las claves de los próximos años. Lo que sabe un trabajador que ha recorrido una operación durante décadas deberá convivir con profesionales formados en automatización, analítica de datos, inteligencia artificial y nuevas tecnologías aplicadas a la minería.
Para Pamela Espinoza, gerenta corporativa de Talento y Diversidad de Codelco, esa transmisión de conocimiento forma parte de la historia de la estatal y también de lo que deberá construir hacia adelante.
“Codelco ha sido históricamente una escuela para la minería chilena. Contamos con conocimiento, experiencia y capacidades construidas durante décadas. Nuestro desafío es proyectarlas hacia las nuevas generaciones, seguir atrayendo talento y generar oportunidades para desarrollarlo y prepararlo para una minería cada vez más tecnológica, innovadora y sostenible”, sostuvo.
La minería vuelve a competir por las personas
Codelco tampoco disputa ese talento en solitario. Durante este año, Antofagasta Minerals, Codelco y Anglo American aparecieron entre las empresas más atractivas para trabajar en Chile, mientras BHP también consiguió ubicarse entre las compañías mejor evaluadas.
La minería mantiene así una capacidad de convocatoria que pocas industrias poseen. Buenos ingresos siguen siendo relevantes, pero ya no explican por sí solos las decisiones laborales. Estabilidad, desarrollo profesional, posibilidades de aprendizaje, inclusión, equilibrio de vida y sentido del trabajo comienzan a pesar cada vez más, especialmente entre las generaciones que recién ingresan al mercado laboral.
Merco Talento recoge parte de esas percepciones. La edición 2026 reunió más de 50 mil valoraciones y considera aspectos como capacidad para atraer y fidelizar personas, trato hacia los trabajadores, gestión de personas, marca empleadora, compromiso, igualdad de género y presencia digital.
Para el gerente general de Merco, Rodrigo Alvial, hay además un elemento difícil de medir exclusivamente mediante condiciones laborales: la identificación que genera trabajar en una compañía estrechamente ligada a la historia económica del país.
“Pertenecer a la compañía más importante de Chile genera mucho orgullo y sentido de pertenencia, además de un compromiso con el país que trasciende a quienes hoy trabajan en ella y alcanza también a las futuras generaciones y a quienes buscan empleo. Codelco no solo es atractiva para el talento actual, sino también para el talento futuro y experto”, afirmó.
Después de once años en el primer lugar, quizás la prueba más exigente para Codelco recién esté comenzando. No consiste únicamente en conservar un ranking, sino en lograr que jóvenes que hoy están en un liceo técnico, una universidad o iniciando su vida laboral puedan mirar hacia la minería e imaginarse formando parte de ella.
Porque mientras cambian las máquinas, las tecnologías y las formas de operar una mina, hay algo que permanece intacto: sin personas que quieran aprender, trabajar y quedarse, ninguna transformación minera será posible.