El PTI Minero Atacama realizó su primera sesión de Gobernanza, instancia que busca articular a instituciones públicas, empresas, academia y gremios para fortalecer capacidades regionales, talento humano e innovación aplicada a la industria
La Región de Atacama dio un nuevo paso para fortalecer su encadenamiento productivo minero con la primera sesión de Gobernanza del Programa Territorial Integrado (PTI) “Encadenamiento Productivo Minero de la Región de Atacama”, iniciativa impulsada por Corfo y operada por CORPROA, cuyo objetivo es aumentar la participación de empresas y trabajadores regionales en la cadena de valor minera.
El encuentro reunió a representantes del mundo público, privado, académico y gremial, en una mesa diseñada para coordinar prioridades, generar acuerdos y proyectar acciones colaborativas. Durante la jornada, Rodrigo Miranda, gerente de Abastecimiento de Kinross y segundo vicepresidente del Cluster Minero Atacama, fue elegido presidente de la Gobernanza del PTI Minero Atacama.
El programa tiene tres ejes centrales: fortalecer la competitividad de las empresas vinculadas a la minería, impulsar la formación de talento humano y mejorar la articulación entre los distintos actores que participan del desarrollo productivo regional. La apuesta es que Atacama pueda capturar mayor valor desde su principal actividad económica, conectando demanda minera, capacidades técnicas e innovación territorial con nuevas oportunidades para proveedores locales y trabajadores regionales.
Una mesa para coordinar capacidades regionales
La Gobernanza del PTI está integrada por el Gobierno Regional, Corfo, CORPROA, la Seremi de Minería, ProChile, Sercotec, el Cluster Minero de Atacama, la Mesa de Instituciones de Educación Superior, Red Futuro Técnico, Ciptemin, el Centro Nacional de Pilotaje, la Universidad de Atacama y representantes de la pequeña minería regional. Su composición busca ordenar prioridades y fortalecer una coordinación territorial permanente entre instituciones, empresas, centros de conocimiento y actores productivos de Atacama.
Durante la sesión, Nicolás Cabrera, gestor territorial del PTI Minero Atacama, presentó los objetivos estratégicos, las actividades en ejecución, el funcionamiento de la mesa y las formalidades establecidas en su reglamento. El modelo busca pasar de esfuerzos aislados a una articulación más estable, capaz de conectar la industria minera regional con formación técnica, innovación aplicada y desarrollo de proveedores.
Jonathan Carmona, seremi de Minería y seremi de Economía subrogante, planteó que esta articulación debe traducirse en beneficios concretos para la región. La autoridad señaló que “estoy convencido de que el desarrollo minero debe traducirse en más oportunidades y bienestar para nuestra región. Este PTI apunta precisamente a ese objetivo: fortalecer capacidades locales, generar empleo de calidad y aumentar la participación de empresas y trabajadores de Atacama en la cadena de valor minera”, reforzando la importancia de una minería con valor regional y mayor empleo de calidad.
La autoridad agregó que la iniciativa refleja la relevancia del trabajo conjunto entre instituciones públicas, sector privado y academia, destacando que este esfuerzo será clave para avanzar hacia una minería “más integrada, moderna, sostenible y con valor regional”, capaz de generar nuevas oportunidades para los habitantes de Atacama. Una mirada en sintonía con una agenda de minería sostenible y con la necesidad de que el crecimiento sectorial tenga impacto en empresas y trabajadores locales.
Corfo busca abordar brechas de la industria regional
Desde Corfo Atacama, el programa fue definido como una herramienta estratégica para responder a los desafíos que enfrenta la minería y su entorno productivo. Pedro Maturana, subdirector regional de Corfo Atacama, sostuvo que el sector y sus empresas vinculadas forman parte de los ejes priorizados por el Comité de Desarrollo Productivo Atacama, lo que refuerza el peso de la minería chilena como motor de desarrollo productivo regional.
Pedro Maturana explicó que “para nosotros, desde Corfo, este es un programa que tiene carácter estratégico porque el sector minero y su cadena de valor es uno de los ejes priorizados por el Comité de Desarrollo Productivo Atacama. Por lo tanto, buscamos que este espacio de Gobernanza nos permita abordar los desafíos y brechas que presenta el sector, facilitar la articulación de acciones concretas con foco en el crecimiento de las empresas proveedoras de la minería y generar más oportunidades de empleo para la región”.
De esya forma, el PTI se instala como una plataforma para fortalecer empresas proveedoras de la minería y generar oportunidades laborales en Atacama.
El énfasis de Corfo apunta a que la instancia no se limite a un espacio de diagnóstico, sino que avance hacia iniciativas concretas para sofisticar la oferta regional, mejorar capacidades técnicas y abrir nuevas oportunidades de participación para empresas de Atacama en procesos de contratación, innovación y servicios especializados. Para la región, ese tránsito será clave para ampliar la presencia de proveedores mineros locales en una industria que demanda mayor especialización y estándares competitivos.
Ese objetivo se conecta con desafíos estructurales de la minería chilena, como la formación de capital humano especializado, la incorporación de innovación aplicada y el fortalecimiento de empresas capaces de responder a las necesidades de faenas y proyectos. La articulación entre educación, compañías e instituciones aparece como una condición central para desarrollar capital humano minero y fortalecer la competitividad regional.
Rodrigo Miranda encabezará la nueva Gobernanza
La primera sesión concluyó con una votación a mano alzada para elegir al presidente de la Gobernanza. La responsabilidad recayó en Rodrigo Miranda, gerente de Abastecimiento de Kinross, quien asumirá el rol de conducción en esta etapa inicial del PTI, marcada por el desafío de convertir la articulación institucional en acciones concretas y resultados medibles.
Tras su nombramiento, Miranda expresó su disposición a aportar tiempo y dedicación para el buen funcionamiento de la mesa. “Creo que la sesión de hoy fue provechosa, pudimos conocer de primera fuente, con cada una de las instituciones, qué es lo que están haciendo, cuáles son sus expectativas, qué es lo que pueden aportar al PTI”, afirmó, poniendo énfasis en el valor de alinear expectativas institucionales con capacidades productivas regionales.
El ejecutivo sostuvo que el foco estará puesto en apoyar el desarrollo de la región desde el fortalecimiento empresarial, la formación de talento y la innovación. Según señaló, esta última dimensión es especialmente relevante para las compañías mineras de Atacama, que buscan constantemente nuevas soluciones para mejorar sus procesos y responder a los desafíos productivos del sector, en una agenda donde la innovación tecnológica y la minería regional adquieren mayor protagonismo.
Desde CORPROA, operador regional del programa, también destacaron el inicio formal de esta Gobernanza. Aldo Molina, subgerente de Encadenamiento Productivo y Estudios de CORPROA, sostuvo que existe entusiasmo por el despliegue del PTI y por su capacidad de complementar requerimientos de las empresas mineras, especialmente en materias de encadenamiento local y desarrollo de proveedores.
Molina explicó que durante el primer año se buscará integrar las acciones del PTI con el avance de la hoja de ruta del Cluster Minero, mientras que el segundo y tercer año debieran orientarse a una etapa de consolidación. “Nuestras expectativas son altas y ese desarrollo de proyectos que se nos viene, esperamos se canalice y llegue justamente al territorio y a las personas”, afirmó, reforzando la necesidad de que la inversión y los proyectos se traduzcan en impacto territorial y valor compartido.
Atacama busca convertir coordinación en impacto territorial
La puesta en marcha de esta Gobernanza abre una nueva etapa para Atacama, una región donde la minería cumple un rol estructural en la economía, pero donde el reto sigue siendo que una mayor parte del valor generado por la industria se traduzca en oportunidades concretas para empresas, trabajadores, instituciones formativas y comunidades. En esa ruta, el PTI Minero Atacama aparece como una herramienta para fortalecer capacidades regionales y una cadena de suministro minera más conectada con el territorio.
El avance del programa dependerá de su capacidad para transformar la articulación inicial en proyectos verificables, con resultados en competitividad, empleo, innovación y desarrollo productivo. Para la región, la prioridad será consolidar una cadena minera más integrada, con mayor presencia de proveedores locales y una relación más directa entre inversión, territorio y desarrollo regional.