El proyecto minero reunió a cerca de 80 empresas y socios de CORPROA para anticipar requerimientos, estándares y oportunidades de participación, mientras la compañía avanza hacia una decisión final de inversión prevista para el cuarto trimestre de 2026
Capstone Copper comenzó a estrechar tempranamente su relación con la cadena de proveedores de Atacama de cara al futuro desarrollo de Santo Domingo, proyecto que la compañía impulsa en la comuna de Diego de Almagro. Cerca de 80 empresas proveedoras y socios de CORPROA participaron en un encuentro orientado a conocer sus alcances, desafíos y estándares de contratación.
El acercamiento ocurre en una etapa relevante para la iniciativa. Capstone informó en sus resultados del segundo trimestre que continúa avanzando en ingeniería de detalle, optimización de infraestructura y financiamiento, con una decisión final de inversión prevista para el cuarto trimestre de 2026. La compañía mantiene una estimación de capital inicial de US$2.300 millones, actualmente en proceso de actualización.
Proveedores locales desde etapas tempranas
Durante la presentación, el director del Proyecto Santo Domingo, Sergio Gaete, sostuvo que la intención es incorporar desde el comienzo a las empresas de la región y generar condiciones para que puedan prepararse frente a las futuras necesidades de la operación.
“Queremos que los proveedores de Atacama conozcan con anticipación los requerimientos y estándares que tendrá Santo Domingo, para que puedan prepararse y desarrollar las capacidades necesarias para participar de las oportunidades que generará el proyecto”, señaló.
La estrategia apunta también a fortalecer capacidades productivas y capital humano regional. Durante el encuentro, Capstone puso énfasis en la preparación de trabajadores y empresas locales para responder a las exigencias de una futura operación que tendría una vida útil proyectada de 19 años.
El desafío de ampliar la participación territorial cobra especial relevancia en una región que concentra una creciente cartera de inversiones mineras. La incorporación de proveedores locales a nuevos proyectos ha sido uno de los ejes impulsados también por el Cluster Minero de Atacama, que busca fortalecer encadenamientos productivos y capacidades empresariales frente al nuevo ciclo de inversiones.
Santo Domingo y el desafío de generar valor en Atacama
Para Juan José Ronsecco, presidente de CORPROA, la magnitud de Santo Domingo abre una oportunidad que debe reflejarse en la economía regional. “El crecimiento de la minería en nuestra región solo alcanza su verdadero sentido cuando se traduce en un compromiso real con el desarrollo y bienestar de Atacama”, afirmó.
El proyecto forma parte de una cartera que está elevando las perspectivas de actividad minera en Atacama durante los próximos años. Capstone lo define actualmente como un proyecto greenfield de cobre, hierro y oro completamente autorizado, mientras continúa desarrollando los trabajos necesarios antes de adoptar su decisión definitiva de construcción.
Para los proveedores regionales, el proceso abre una ventana previa a esa eventual construcción: conocer estándares, fortalecer capacidades y posicionarse anticipadamente frente a futuras contrataciones. El desafío será que ese vínculo temprano logre traducirse, una vez que Santo Domingo avance a su siguiente etapa, en una participación efectiva de empresas y trabajadores de Atacama en su cadena de valor.